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Cultura digital y Gestión del Cambio para la mejora de la organización

Aplicamos herramientas de Microsoft 365 para la gestión de la cultura digital y la gestión del cambio en la empresa del cliente con el objetivo de crear una nueva dinámica para cambiar hábitos y adoptar una nueva metodología con el fin de mejorar su organización. Para ello, nos basamos en los principios de Lean Change Management.

Resumen del trabajo realizado

0.1
Objetivos

En el caso de este cliente, hemos querido facilitar y acompañarlos en la adopción de herramientas de Microsoft 365 en su cultura y manera de trabajar. Lo hemos hecho mediante la gestión ágil de los cambios aportando un enfoque empático, de acompañamiento, aprendizaje y co-creación.

0.2
Metodología

A la hora de aplicar la propuesta planteada, nos basamos en los principios de Lean Change Management repartidos en 3 etapas. En la primera, conocimos su situación actual realizando un workshop de entendimiento y entregamos informes sobre la situación y la definición de las acciones priorizadas.

En la segunda etapa procedimos a probar, a través de reuniones de retrospectiva y aprendizaje, realizamos la entrega de un informe de resultados y recomendaciones. Finalmente, redactamos una memoria de las interacciones.

Finalmente, y como tercera etapa, procedimos a la gestión y cierre del proyecto llevando a cabo, una vez más, una serie de reuniones de retrospectiva y aprendizaje con entrega de informes y, por último, cerrando el proyecto mediante una reunión y un informe final.

0.3
Resultado

Como resultado, obtuvimos un exitoso testeo de la nueva dinámica para cambiar hábitos y adoptar la metodología ágil de transformación en la organización. Además, también mejoramos la percepción del beneficio a corto plazo del uso de Office 365 aumentando el conocimiento práctico del uso de las herramientas.

Gureak: cultura digital y gestión del cambio

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