Metodología
Antes de comenzar con la definición del Plan de Negocio del cliente, realizamos varios análisis para después realizar una hoja de ruta y definir los objetivos a alcanzar en un futuro.
Primero, realizamos un análisis del contexto en el que estaba, atendiendo a la revolución tecnológica del momento y la relevancia del dato y la IA. Continuamos analizando el mercado teniendo en cuenta varios informes de tendencias tecnológicas y, así, identificando las oportunidades que había en el sector.
Analizamos, también, la competencia de Datua mediante un estudio de la actividad de los principales competidores, identificando las tendencias del mercado.
Una vez analizado todo el contexto de la entidad, definimos la hoja de ruta: situación de partida, situación actual, casos de éxito y definición de objetivos. Además, concretamos la estrategia de crecimiento hasta el año 2026 y analizamos sus estados financieros y proyección para estimar el crecimiento del negocio.