Casos de éxito KeyTek

KeyTek está realizando el seguimiento de las acciones e indicadores de impacto recogidos en el plan con horizonte 2025. Con este fin, se ha puesto ha puesto a disposición de cliente en entorno controlado una herramienta de gestión adaptada que permite realizar dicho seguimiento. Asimismo, KeyTek genera los informes semestrales y anuales.

KeyTek ha analizado los contextos de planificación de legislatura y estratégicos, y junto con cliente ha determinado los retos principales y de mayor impacto. Se ha determinado la agenda y planificado las actuaciones que deberá liderar la persona que ocupa la responsabilidad de la Dirección.

KeyTek está elaborando un estudio para estimar la demanda de servicio ferroviario en horario nocturno. Para ello, se analizan estudios sobre ocio nocturno y otros hábitos, se analizan áreas de influencia de la red ferroviaria según isócronas desde las estaciones, y se segmenta la población de dicho ámbito. El resultado final es la estimación de demanda, que posteriormente podrá ser contrastado por cliente con el coste de los servicios para concluir la rentabilidad de los escenarios planteados.

KeyTek acompañó a la Subdirección municipal responsable en la elaboración de la nueva Agenda de Transformación Digital 2030 mediante reflexión abierta con el objetivo de detectar nuevas herramientas para aplicar las tecnologías más punteras en la ciudad.

KeyTek elaboró el Plan de Negocio de una sociedad del sector tecnológico de Dato con ambición e intención de salida a mercado de valores. El objetivo final de la sociedad es la obtención de financiación adicional que permita escalar según las previsiones del Plan de Negocio. Se analizó el mercado competitivo en el sector y se estimó el volumen del sector, se identificaron las claves del negocio y se estimó la oportunidad alcanzable para la sociedad.

KeyTek caracterizó las empresas del sector en el entorno regional e identificó los agentes inversores posicionados en éstas. Se determinaron las tipologías de entidades susceptibles de invertir en empresas de ciberseguridad del entorno, y se identificaron claves de decisión al respecto.

Después analizar e identificar retos junto con el cliente, se definió y desarrolló un Plan de Acción donde se determinaron los objetivos para reforzar la capacidad de la sección de delitos informáticos de la fuerza policial a la hora de perseguir el cibercrimen.

KeyTek ha analizado la situación de partida y detectado las debilidades de funcionalidad de cliente en el proceso de generación de ofertas por configuración de productos compuestos de múltiples componentes. Se han determinado las funcionalidades requeridas y los criterios principales de análisis y selección. KeyTek ha analizado proveedores y soluciones en el mercado y ha propuesto a cliente una lista corta tras una comparación multicriterio.

KeyTek participa en un contrato liderado por Teknei con objetivo de ayudar al servicio público de empleo en su evolución o transición hacia la omnicanalidad en la atención a las personas usuarias. KeyTek realiza labores de consultoría de negocio impulsando retos e iniciativas de carácter estratégico y de mejora en la gestión, así como de implantación de tecnologías habilitadoras.

KeyTek junto con Merkatu apoyó a cliente en la promoción de la cultura digital y en la gestión del cambio tras la implantación de nuevas tecnologías. El objetivo final del proyecto fue generar nuevas dinámicas que modificasen hábitos y eliminasen desperdicios en los procesos, y adoptar nuevas metodologías para la mejora organizativa. KeyTek y Merkatu se basaron en los principios de Lean Change Management, principalmente.

KeyTek apoyó a Teknei en el levantamiento de procesos y en la caracterización de la situación de partida, así como en el análisis de opciones de automatización y robotización. El cliente quiere mejorar y hacer más eficientes los procesos involucrados en la generación de su catálogo comercial virtual. Teknei, con la ayuda de KeyTek, definió una hoja de ruta para la implantación de las herramientas necesarias.

KeyTek está analizando el marco estratégico del servicio y el contexto global del sector para identificar ámbitos de mejora e impulso de la innovación principalmente tecnológica. Se han identificado las iniciativas activas en el servicio y se analizan en modo comparado. Se propondrá a cliente iniciativas de impulso y promoción.